Μπορείτε να προετοιμάσετε ό,τι θέλετε για μια συνέντευξη για δουλειά , αλλά και πάλι να σας κάνουν μια ερώτηση curveball που σας αφήνει προβληματισμένους για το πώς να απαντήσετε.
Θα έπρεπε να πείτε «δεν ξέρω» ενώ στην πραγματικότητα δεν ξέρετε;
Το διακύβευμα είναι μεγάλο. Το πώς αποφασίζετε να απαντήσετε όταν ένας διευθυντής προσλήψεων παρακολουθεί μπορεί να πει πολλά για την ικανότητά σας να χειρίζεστε ερωτήσεις υπό πίεση.
Οι ειδικοί λένε ότι η διαφάνεια θα βοηθήσει πολύ. Δείτε πώς μπορείτε να κερδίσετε πόντους με έναν συνεντευκτή όταν δεν είστε σίγουροι για το πώς να απαντήσετε σε μια ερώτηση – συν τα λάθη που μπορεί να τον κάνουν να σας θυμούνται με αρνητικό τρόπο.
1. Ό,τι κι αν κάνεις, μην λες ψέματα.
Ο Daniel Space, σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού με επιχειρηματικούς εταίρους στη στρατηγική στελέχωση, είπε ότι εάν δεν μπορείτε να αντλήσετε από προσωπική εμπειρία για να απαντήσετε σε μια ερώτηση, είναι εντάξει να κάνετε μια παρόμοια σύγκριση και να πείτε κάτι σαν, «Δεν έχω τοποθετηθεί σε Αυτή η κατάσταση συγκεκριμένα ακόμα, αλλά να πώς νομίζω ότι θα το χειριζόμουν».
Το μεγαλύτερο λάθος που βλέπει είναι όταν οι υποψήφιοι προσπαθούν να πουν ψέματα αντί να αναγνωρίσουν αυτό που δεν ξέρουν.
Ο Space είπε ότι το παρατήρησε από πρώτο χέρι όταν ένας υποψήφιος για εργασία που έλαβε συνέντευξη για να γίνει διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού κλήθηκε να εξηγήσει πώς θα χειριζόταν μια συγκεκριμένη κατάσταση σχέσεων εργαζομένων.
Η υποψήφια μοιράστηκε μια ιστορία που υποτίθεται ότι βασιζόταν στην εμπειρία της, αλλά «οι λεπτομέρειες συνέχιζαν να αλλάζουν», είπε ο Space. «Όσο περισσότερο η μάνατζέρ μου έκανε ερωτήσεις, τόσο περισσότερο κατέρρεε, σε τέτοιο βαθμό που ήταν πολύ ξεκάθαρο ότι είχε φτιάξει μια ιστορία.
«Αυτό λειτούργησε πολύ περισσότερο εναντίον της από ό,τι είχε πει, «Δεν νομίζω ότι έχω αντιμετωπίσει μια κατάσταση [σχέσεις εργαζομένων] αυτού του τύπου. Μπορώ να σας δώσω ένα διαφορετικό παράδειγμα για κάτι με το οποίο έχω ασχοληθεί;».
Η περιπλάνηση είναι το χειρότερο λάθος που μπορεί να κάνει ένας υποψήφιος για δουλειά όταν δεν ξέρει πώς να απαντήσει, σύμφωνα με τη Mary Abbajay, πρόεδρο της εταιρείας συμβούλων ανάπτυξης ηγεσίας Careerstone Group .
«Νομίζουν ότι αν μιλήσουν αρκετά… οι άνθρωποι θα νομίζουν ότι απαντούν στις ερωτήσεις. Μην το κάνεις αυτό», είπε. «Όταν χαζεύεις, δείχνει ότι είσαι φτωχός στην επικοινωνία. Το νόημα είναι ότι απλά προσπαθείς να με κατακλύσεις με λόγια γιατί δεν ξέρεις για τι πράγμα μιλάς».
Η Lawrese Brown, ιδρυτής της C-Track Training , μιας εταιρείας εκπαίδευσης στο χώρο εργασίας, επεσήμανε ότι δεν είναι όλες οι ερωτήσεις της συνέντευξης ξεκάθαρα διατυπωμένες και είναι καλύτερα να ζητήσετε διευκρινίσεις όταν τις χρειάζεστε.
«Δείχνει αυτοπεποίθηση και βεβαιότητα να πεις, «Γεια, μπορείς να διευκρινίσεις; … Επειδή θέλω να μοιραστώ τις σωστές ιδέες μαζί σας, θέλω να μοιραστώ τις πιο σχετικές πληροφορίες», είπε. «Ποιο είναι το νόημα να κατεβαίνεις μια τρύπα από κουνέλι που είναι εντελώς άσχετο με το τι ζητάει το άτομο;»
Το να ζητήσετε να επαναληφθεί η ερώτηση μπορεί επίσης να σας κερδίσει χρόνο για να σκεφτείτε μια απάντηση, πρόσθεσε ο Abbajay.
Εάν όντως βρεθείτε σε μια νευρική εφαπτομένη, είπε ο Space, μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε το χιούμορ προς όφελός σας και να αναγνωρίσετε ότι χρειάζεστε ένα τέλος.
Ο Σπέις μίλησε κάποτε με έναν υποψήφιο για δουλειά που κουβέντιαζε και «στα μισά του δρόμου, είπε: «Απλώς θα σταματήσω γιατί δεν έχω ιδέα πού πήγαινα με αυτό και μιλάω απλώς για να μιλήσω. και νομίζω ότι και οι δύο απλώς ξέρουμε ότι το απέρριψα». Αυτό αφαίρεσε όλη την ένταση».
Ο υποψήφιος απάντησε πολύ καλύτερα στις ερωτήσεις αφού αναγνώρισε τα νεύρα του.
3. Μην τα παρατάτε και πείτε απλώς «δεν ξέρω». Υποστήριξε το άτομο που είσαι.
Πέρα από τα βασικά προσόντα, οι εταιρείες που στοχεύουν στο μέλλον γνωρίζουν ότι δεν πρόκειται να έχετε κάθε απάντηση, επομένως είναι εντάξει να παραδεχτείτε ότι δεν έχετε αποκτήσει ακόμη μια συγκεκριμένη δεξιότητα ή αντιμετωπίζετε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα, δήλωσε ο Tejal Wagadia, υπεύθυνος προσλήψεων για μια μεγάλη τεχνολογία Εταιρία.
«Υπάρχει αυτή η περίεργη αντίληψη ότι κάθε εταιρεία αναζητά έναν υποψήφιο που πληροί όλα τα προσόντα συνεχώς», είπε.
Αλλά μην λέτε μόνο «δεν ξέρω» όταν είστε μπερδεμένοι. Θέλετε να γνωστοποιήσετε ότι είστε δεσμευμένοι και ανυπομονείτε να μάθετε και να μάθετε. Το να πείτε κάτι σαν, “Δεν το ξέρω ακόμα, αλλά είμαι πρόθυμος να μάθω αυτό το σύνολο δεξιοτήτων”, δείχνει την προθυμία σας να μάθετε νέα πράγματα, είπε ο Wagadia.
Το θέμα είναι να υποστηρίξετε ότι είστε ο καλύτερος υποψήφιος για τη δουλειά και να συνδέσετε τις προηγούμενες εμπειρίες και τις δεξιότητές σας με αυτό που απαιτεί η εργασία.
«Ποτέ μην λέτε «δεν έχω αυτή την εμπειρία» και αφήστε το έτσι», συμφώνησε η Ashley Watkins , προπονήτρια αναζήτησης εργασίας με εμπειρία σε εταιρικές προσλήψεις. «Πρέπει να υποστηρίξεις τον εαυτό σου και να συνδέσεις τις κουκκίδες μεταξύ αυτού που έχεις κάνει και του τρόπου με τον οποίο σχετίζεται με τον νέο ρόλο. Να είστε ειλικρινείς και μην λέτε ψέματα ότι έχετε την ακριβή εμπειρία. Ανακατευθύνετε την απάντησή σας και μοιραστείτε πώς οι δεξιότητες που αποκτήσατε σε άλλη ιδιότητα έχουν προετοιμαστεί για την ευκαιρία-στόχο.”
Για παράδειγμα, ο Watkins είπε ότι εάν σας κάνουν μια ερώτηση σχετικά με την ανάπτυξη μιας πολιτικής ανθρώπινων πόρων αλλά δεν έχετε εργαστεί ποτέ επίσημα ως HR, μπορείτε να επιδείξετε τις μεταβιβάσιμες δεξιότητές σας. Η απάντησή σας θα μπορούσε να είναι κάτι σαν, «Αυτή είναι μια υπέροχη ερώτηση. Αν και δεν είχα επίσημο ρόλο ανθρώπινου δυναμικού, έχω διαχειριστεί αρκετές ευθύνες ανθρώπινου δυναμικού κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως διευθυντής γραφείου σε μια νεοσύστατη εταιρεία….»
Μην ξεχνάτε ότι είναι και αυτοί στο ζεστό κάθισμα.
Και να θυμάστε: Παίρνετε συνέντευξη από μια εταιρεία, όπως σας παίρνουν συνέντευξη. Το πώς ανταποκρίνονται όταν αναγνωρίζετε ότι χρειάζεστε βοήθεια ή διευκρίνιση σε μια ερώτηση μπορεί να σας πει πολλά για τις αξίες τους.
“Αν ένας διευθυντής προσλήψεων ή μια εταιρεία δεν είναι δεκτικός στο να είστε ευάλωτοι, αυτό είναι καλό”, είπε ο Wagadia. «Τώρα ξέρετε ότι δεν είναι μια εταιρεία στην οποία θέλετε να εργαστείτε, γιατί ποιος αναζητά υπαλλήλους που είναι 100 τοις εκατό τέλειοι;»
